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La factura de los volantazos: El costo matemático y emocional de tu indecisión
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet
La factura de los volantazos: El costo matemático y emocional de tu indecisión
Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Durante semanas hemos hablado sobre estrategia, sobre cómo usar la Inteligencia Artificial y sobre la forma en la que debemos tomar decisiones. Pero hoy vamos...
13 jul. 2026 La factura de los volantazos: El costo matemático y emocional de tu indecisión
El espejismo del control: Dominar el partido no significa ganar
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet
El espejismo del control: Dominar el partido no significa ganar
Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Este fin de semana, como muchos de ustedes, vi el partido de México contra Inglaterra. Y más allá de la pasión del fútbol, me quedé reflexionando sobre una le...
6 jul. 2026 El espejismo del control: Dominar el partido no significa ganar
El Alter Ego Digital: Tu criterio a la velocidad del mercado
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet
El Alter Ego Digital: Tu criterio a la velocidad del mercado
Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Hace unos días, tras publicar nuestra reflexión sobre la latencia corporativa y proponer la creación de un "Alter Ego Digital" para combatirla, recibí un come...
29 jun. 2026 El Alter Ego Digital: Tu criterio a la velocidad del mercado
El espejismo de la IA corporativa: Compraste magia, pero sigues igual
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet
El espejismo de la IA corporativa: Compraste magia, pero sigues igual
Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Cuando nos sentamos a platicar en las mesas de consejo o en reuniones directivas, surge un patrón muy natural: la Inteligencia Artificial avanza tan rápido qu...
22 jun. 2026 El espejismo de la IA corporativa: Compraste magia, pero sigues igual
El error de los 500 millones: Por qué la IA necesita a tu alter ego estratégico al timón
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet
El error de los 500 millones: Por qué la IA necesita a tu alter ego estratégico al timón
Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Hace unos días leí una noticia que me dejó helado: una empresa acumuló, por accidente, una factura de 500 millones de dólares en un solo mes por el uso descon...
15 jun. 2026
El peso de la armadura: Las tres mentiras que todo CEO dice para fingir que tiene el control
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet
El peso de la armadura: Las tres mentiras que todo CEO dice para fingir que tiene el control
Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Durante las últimas semanas hemos hablado de estrategia, de cómo soltar la operación y de nuestros miedos al tomar decisiones. Pero hoy quiero que pensemos fu...
8 jun. 2026 El peso de la armadura: Las tres mentiras que todo CEO dice para fingir que tiene el control
La trampa de la perfección: Mi reflexión sobre la delgada línea entre la estrategia y el miedo
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet
La trampa de la perfección: Mi reflexión sobre la delgada línea entre la estrategia y el miedo
Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Esta semana me descubrí a mí mismo cayendo en una de mis trampas corporativas favoritas: la parálisis por análisis. Estaba revisando por quinta vez las proyec...
1 jun. 2026 La trampa de la perfección: Mi reflexión sobre la delgada línea entre la estrategia y el miedo
El espejismo del perfil inadecuado: Exiges estrategia, pero gestionas y desconfías desde la operación
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet
El espejismo del perfil inadecuado: Exiges estrategia, pero gestionas y desconfías desde la operación
Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . En semanas anteriores hemos hablado de lo doloroso que es soltar la operación, de cómo sentarnos en la silla del estratega y de la soberbia con la que a veces...
25 may. 2026 El espejismo del perfil inadecuado: Exiges estrategia, pero gestionas y desconfías desde la operación
El costo de la falsa inmunidad: ¿Por qué ignoramos a los expertos hasta que la pantalla se bloquea?
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet
El costo de la falsa inmunidad: ¿Por qué ignoramos a los expertos hasta que la pantalla se bloquea?
Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . A lo largo de nuestras últimas reflexiones hemos hablado de cómo sentarte en la silla del estratega y de cómo los datos son la verdadera sangre de tu empresa....
18 may. 2026 El costo de la falsa inmunidad: ¿Por qué ignoramos a los expertos hasta que la pantalla se bloquea?
El Síndrome del Fundador Aburrido: La diferencia entre hacer estrategia e inventar incendios
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet
El Síndrome del Fundador Aburrido: La diferencia entre hacer estrategia e inventar incendios
Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . La semana pasada me sinceré con ustedes sobre una de las transiciones más difíciles que vivimos los dueños: aceptar que ya no somos indispensables en la opera...
11 may. 2026 El Síndrome del Fundador Aburrido: La diferencia entre hacer estrategia e inventar incendios
El Síndrome de Cronos: ¿Quieres institucionalizar tu empresa o solo buscas asistentes caros?
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet
El Síndrome de Cronos: ¿Quieres institucionalizar tu empresa o solo buscas asistentes caros?
Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Durante las últimas semanas hemos hablado de datos, de tecnología y de la ceguera directiva. Pero hoy quiero que dejemos los números a un lado para hablar de ...
4 may. 2026 El Síndrome de Cronos: ¿Quieres institucionalizar tu empresa o solo buscas asistentes caros?
¿Inteligencia Artificial o Ansiedad Directiva? El peligro de innovar por miedo.
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet
¿Inteligencia Artificial o Ansiedad Directiva? El peligro de innovar por miedo.
Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . La Inteligencia Artificial ha dejado de ser una promesa tecnológica o un experimento de TI para convertirse en el tema central de cualquier junta de Consejo. ...
27 abr. 2026 ¿Inteligencia Artificial o Ansiedad Directiva? El peligro de innovar por miedo.
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