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19 oct. 2026 Tu reporte te miente por omisión: El costo oculto de tomar decisiones sin hipercontextualizar
El verdadero terror a la IA: Menos Skynet y más miedo a nuestra propia irrelevancia
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Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Basta con abrir cualquier portal de negocios hoy para sentir que estamos a un paso del Día del Juicio Final. Los titulares nos venden un guion digno de Hollyw...
12 oct. 2026 El verdadero terror a la IA: Menos Skynet y más miedo a nuestra propia irrelevancia
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4TO ANGULO, Olivier Dusonchet
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Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Llenamos las salas de juntas con proyecciones financieras, manuales de innovación y discursos sobre transformación digital. Pero rara vez nos atrevemos a mira...
5 oct. 2026 El dictador silencioso: Cómo el miedo está destruyendo tu estrategia (y por qué nadie te lo dice)
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4TO ANGULO, Olivier Dusonchet
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Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Casi todos hemos estado en esa reunión. El Director General o el líder del área se pone de pie frente al equipo y, con un tono de absoluta accesibilidad, lanz...
28 sep. 2026 El mito de la "puerta abierta": Tu equipo no guarda silencio por apatía, sino por supervivencia
La gran dicotomía: Colgamos el futuro en la pared, pero pagamos el bono del viernes
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet
La gran dicotomía: Colgamos el futuro en la pared, pero pagamos el bono del viernes
Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Entra al corporativo de casi cualquier gran banco, financiera o cadena de retail . En el muro principal del vestíbulo te vas a encontrar, grabadas en letras m...
21 sep. 2026 La gran dicotomía: Colgamos el futuro en la pared, pero pagamos el bono del viernes
El Déjà Vu de la inercia: Compramos tecnología nueva para evadir las mismas preguntas de siempre
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet
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Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Últimamente, en las conversaciones que sostengo con mesas directivas, aparece un muro defensivo muy particular. Cuando tocamos el tema de adoptar una verdader...
14 sep. 2026 El Déjà Vu de la inercia: Compramos tecnología nueva para evadir las mismas preguntas de siempre
La trampa de la "IA empaquetada": Comprar modernidad para financiar tu ceguera estratégica
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet
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Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo—. La semana pasada estuve siguiendo de cerca el Odoo Experience. Más allá de si las novedades presentadas cumplieron o no con las expectativas técnicas, hubo un ...
7 sep. 2026
El nivel de tu estrategia se mide por la calidad de tus preguntas (y por qué la IA no te va a salvar)
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Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Hoy quiero invitarte a hacer una pausa. A dejar de lado por un momento los tableros de control, las urgencias del día y las cuotas del mes, para reflexionar s...
31 ago. 2026 El nivel de tu estrategia se mide por la calidad de tus preguntas (y por qué la IA no te va a salvar)
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Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Hoy quiero hacer una pausa. Las últimas semanas hemos hablado con mucha fuerza sobre tecnología, talento y burocracia, pero hoy escribo desde un lugar distint...
24 ago. 2026 La maldición de la base: Por qué el mercado castiga a quienes sostienen la pirámide
El terror a la transparencia: Por qué compramos tecnología pero gobernamos en Excel
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet
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Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Existe una de las paradojas más fascinantes (y costosas) en el mundo corporativo, una contradicción que rara vez nos atrevemos a admitir en voz alta en las ju...
17 ago. 2026 El terror a la transparencia: Por qué compramos tecnología pero gobernamos en Excel
El decálogo incómodo: Cómo comprar tecnología sin digitalizar tus vicios
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet
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Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . La semana pasada pusimos el dedo en la llaga. Hablamos de cómo las empresas se escudan en el "eso ya lo tenemos" o "ese software no nos sirve" simplemente par...
10 ago. 2026 El decálogo incómodo: Cómo comprar tecnología sin digitalizar tus vicios
El mito de la escasez de talento: Exigir estrategia pagando perfiles equivocados
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Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . En casi todas las mesas de consejo o comidas de negocios a las que asisto, surge inevitablemente la misma queja por parte de dueños y directores: "Es que ya n...
27 jul. 2026 El mito de la escasez de talento: Exigir estrategia pagando perfiles equivocados
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