4TO ANGULO, Olivier Dusonchet Procesadores de un milisegundo para decisiones de tres semanas: La contradicción de la "PC 2" Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Hace unos días, durante la conferencia de Computex en Taiwán, presenciamos un anuncio que va a sacudir la forma en la que operan las empresas: la alianza de N... 20 jul. 2026
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet La factura de los volantazos: El costo matemático y emocional de tu indecisión Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Durante semanas hemos hablado sobre estrategia, sobre cómo usar la Inteligencia Artificial y sobre la forma en la que debemos tomar decisiones. Pero hoy vamos... 13 jul. 2026 La factura de los volantazos: El costo matemático y emocional de tu indecisión
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet El espejismo del control: Dominar el partido no significa ganar Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Este fin de semana, como muchos de ustedes, vi el partido de México contra Inglaterra. Y más allá de la pasión del fútbol, me quedé reflexionando sobre una le... 6 jul. 2026 El espejismo del control: Dominar el partido no significa ganar
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet El Alter Ego Digital: Tu criterio a la velocidad del mercado Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Hace unos días, tras publicar nuestra reflexión sobre la latencia corporativa y proponer la creación de un "Alter Ego Digital" para combatirla, recibí un come... 29 jun. 2026 El Alter Ego Digital: Tu criterio a la velocidad del mercado
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet El espejismo de la IA corporativa: Compraste magia, pero sigues igual Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Cuando nos sentamos a platicar en las mesas de consejo o en reuniones directivas, surge un patrón muy natural: la Inteligencia Artificial avanza tan rápido qu... 22 jun. 2026 El espejismo de la IA corporativa: Compraste magia, pero sigues igual
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet El error de los 500 millones: Por qué la IA necesita a tu alter ego estratégico al timón Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Hace unos días leí una noticia que me dejó helado: una empresa acumuló, por accidente, una factura de 500 millones de dólares en un solo mes por el uso descon... 15 jun. 2026 El error de los 500 millones: Por qué la IA necesita a tu alter ego estratégico al timón
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet El peso de la armadura: Las tres mentiras que todo CEO dice para fingir que tiene el control Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Durante las últimas semanas hemos hablado de estrategia, de cómo soltar la operación y de nuestros miedos al tomar decisiones. Pero hoy quiero que pensemos fu... 8 jun. 2026 El peso de la armadura: Las tres mentiras que todo CEO dice para fingir que tiene el control
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet La trampa de la perfección: Mi reflexión sobre la delgada línea entre la estrategia y el miedo Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Esta semana me descubrí a mí mismo cayendo en una de mis trampas corporativas favoritas: la parálisis por análisis. Estaba revisando por quinta vez las proyec... 1 jun. 2026 La trampa de la perfección: Mi reflexión sobre la delgada línea entre la estrategia y el miedo
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet El espejismo del perfil inadecuado: Exiges estrategia, pero gestionas y desconfías desde la operación Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . En semanas anteriores hemos hablado de lo doloroso que es soltar la operación, de cómo sentarnos en la silla del estratega y de la soberbia con la que a veces... 25 may. 2026 El espejismo del perfil inadecuado: Exiges estrategia, pero gestionas y desconfías desde la operación
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet El costo de la falsa inmunidad: ¿Por qué ignoramos a los expertos hasta que la pantalla se bloquea? Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . A lo largo de nuestras últimas reflexiones hemos hablado de cómo sentarte en la silla del estratega y de cómo los datos son la verdadera sangre de tu empresa.... 18 may. 2026 El costo de la falsa inmunidad: ¿Por qué ignoramos a los expertos hasta que la pantalla se bloquea?
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet El Síndrome del Fundador Aburrido: La diferencia entre hacer estrategia e inventar incendios Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . La semana pasada me sinceré con ustedes sobre una de las transiciones más difíciles que vivimos los dueños: aceptar que ya no somos indispensables en la opera... 11 may. 2026 El Síndrome del Fundador Aburrido: La diferencia entre hacer estrategia e inventar incendios
4TO ANGULO, Olivier Dusonchet El Síndrome de Cronos: ¿Quieres institucionalizar tu empresa o solo buscas asistentes caros? Bienvenidos a un nuevo lunes —incómodo— . Durante las últimas semanas hemos hablado de datos, de tecnología y de la ceguera directiva. Pero hoy quiero que dejemos los números a un lado para hablar de ... 4 may. 2026 El Síndrome de Cronos: ¿Quieres institucionalizar tu empresa o solo buscas asistentes caros?